Une approche pragmatique, pas théorique
Oubliez les formules complexes. On travaille avec vos vraies données, vos vrais défis. Chaque outil que vous apprenez, vous l'appliquez immédiatement sur votre entreprise.
La formation qui transforme votre rapport aux flux de trésorerie et vous donne les outils concrets pour piloter sereinement vos finances d'entreprise
Découvrir le programmeAprès huit ans à accompagner des dirigeants, je vois toujours les mêmes difficultés revenir. Des problèmes concrets qui empêchent de dormir tranquille.
Oubliez les formules complexes. On travaille avec vos vraies données, vos vrais défis. Chaque outil que vous apprenez, vous l'appliquez immédiatement sur votre entreprise.
Pas de blabla. À la fin du premier module, vous avez déjà votre tableau de bord personnalisé et votre prévisionnel à 6 mois. De quoi impressionner votre comptable.
Un apprentissage progressif qui respecte votre rythme d'entrepreneur
On fait le point ensemble sur vos flux actuels. Pas de jugement, juste une photo claire de là où vous en êtes.
Vous repartez avec votre tableau de bord personnalisé et vos modèles de prévision. Fini les approximations.
Scénarios multiples, gestion des saisonnalités, optimisation fiscale. Les techniques qui font la différence.
Vous pilotez en solo avec confiance. Plus un accès permanent à nos ressources et mises à jour.
Des compétences concrètes que vous utiliserez chaque semaine dans votre entreprise
Construire des prévisions de trésorerie qui tiennent la route, même avec des activités irrégulières. Anticiper sereinement les 12 prochains mois.
Préparer vos rendez-vous banque avec des dossiers solides. Obtenir de meilleures conditions et des financements adaptés à vos projets.
Timing des investissements, gestion des décalages de TVA, optimisation de votre calendar fiscal pour maximiser votre trésorerie.
Systèmes de relance efficaces, provisions réalistes, stratégies pour réduire le poste clients sans perdre de marchés.
Indicateurs pertinents pour votre secteur, alertes automatiques, reporting mensuel qui vous fait gagner du temps.
Financer votre développement sans mettre l'entreprise en danger. Calculer précisément le besoin en fonds de roulement.
Directeur financier et formateur
Quinze ans en direction financière dans des PME de 20 à 200 salariés. J'ai vécu toutes les galères : les fins de mois tendues, les négociations d'urgence avec la banque, les nuits blanches à refaire les prévisionnels. Depuis 2019, je transmets ces compétences aux dirigeants qui veulent reprendre le contrôle de leurs finances. Sans complexe, avec des mots simples et des outils qui marchent vraiment.
Places limitées à 12 participants pour garantir un suivi personnalisé. Les inscriptions ouvrent en mai 2025.